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                    疫情期間公司開展線上培訓活動
                    發布時間:2022-05-10   閱讀次數:

                           “居家辦公不停學,線上培訓強本領,疫情封控期間,公司一方面嚴格落實疫情防控各項政策,工地值守和居家辦公兩條線同步進行;一方面積極籌備線上授課培訓工作。各部室精心組織,通過視頻會議、在線課堂為各單位職工奉上業務知識套餐,確保為其提技能、強本領增添動力。


                    工程管理部




                          公司工程管理部從本年度新修訂的工程管理制度入手,詳細就工程檢查、質量管理、產值決算、內頁資料整理等方面工作進行了強調說明,為今后的工程施工提供了有力的制度指引。


                    技術研發部



                          本年度公司推動實施了信息化管理系統業財一體化工作,技術研發部對信息化管理系統的初始化應用安裝、信息化系統各模塊功能及具體業務應用進行了細致講解、演示,并就信息化系統運行過程中出現的實際問題進行現場指導說明,成為實用型的操作指南。


                    企業管理部




                          企業管理部著重就《2022年公司激勵方案》《勞動競賽考核辦法》進行講解說明,同各單位人員共同學習了集團公司《綜合管理檢查辦法》《項目建設管理規定》,引導各項工作嚴格按制度落實執行。


                    人力資源部




                          人力資源部圍繞崗位工資申報、農民工管理、職稱申報三方面工作展開授課,重點介紹了項目管理系統內相關流程申報及農民工內頁資料整理、晉升通道的相關知識,清晰明了的PPT演示讓各項表格填寫生動起來,讓各單位人資員的工作配合更加得心應手。


                    安全管理部




                          安全管理部針對公司全員開展了大學習、大培訓、大考試安全培訓,細致講解新《安全生產法》,要求貫徹執行五落實、五到位。通過真實的案例分析,再次為全體職工敲響安全警鐘,號召各級安全管理人員盡職盡責,使企業安全管理體系不斷完善,安全管理工作不斷加強,安全生產態勢保持穩定。


                    法律事務部



                          法律事務部就今年制定的《工程分包招標管理辦法》做了詳細講解,并對分包招標管理工作的流程和注意事項做了重點說明,為各單位工作合規開展、規避合同、履約風險提供了堅實的法律支撐。


                    財務管理部




                          財務管理部帶領各單位報賬人員共同學習了公司報賬管理、備用金管理、工程收支核算、財務季度檢查制度,并就實際財務工作中容易出現的問題及注意事項做了重點說明,確保各單位財務管理工作有序順利開展。


                    材料管理部



                          材料管理部結合集團公司采購管理制度,重點介紹了公司材料采購招標流程、合同與結算等工作事項,通過采購招標工作流程的進一步梳理,明確了各項工作的時間節點與步驟,為各單位開展材料采購管理工作提供了詳細指導。






                          玉不琢、不成器,人不學,不知義。本次各職能部室的線上培訓活動,用在線視頻授課、連麥答疑解惑的方式獲得了職工的一致好評。疫情封控阻擋不了職工學習提升的熱忱,各單位攜手在學懂弄通上下功夫,在真學真用中強本領,真正把學習當成一種工作態度、一種工作責任、一種精神追求。





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